加州仓库配额法实务指南

加州仓库配额法（AB 701）对仓库配送中心的配额管理提出严格规范，该法案直接影响物流、电商仓储及批发行业的用工管理，违规企业可能面临员工索赔、劳工局处罚等多重风险。

如您的企业在加州仓库配额合规、员工手册更新或劳工局应对方面需要法律支持，欢迎通过以下邮箱联系疏律师：susan.shu@consultils.com。我们将为您提供针对物流行业的专业合规解决方案。

适用范围

AB 701 适用于在加州单个仓库配送中心雇佣至少 100 名员工的雇主，或在加州多个仓库合计雇佣至少 1,000 名员工的雇主。需要注意的是，通过第三方人事机构聘用的外包员工也会被纳入计算，只要雇主实际控制其工作条件（工作时间、工作地点、工资等），这些人员也会被视为直雇员工。

由于仓储雇主往往直接给外包员工制定工作地点、工作时间和工作任务，加上加州法院倾向于保护员工，实操中外包员工几乎一定会被纳入计算，雇主无法通过引入第三方机构来完全规避风险。

核心合规要求

1. 配额披露义务

如果雇主希望给员工制订工作指标（如每小时扫描量、拣货量、装箱量等），则雇主必须向该员工提供书面配额说明，包括具体任务数量或材料处理量、完成时限、未达标的可能后果。举个例子，书面配额可以约定“在工作时间内，每小时应完成x次分拣，如果未完成将影响绩效考评。”

除了雇主主动提供，员工也有权要求雇主提供配额书面说明及其个人最近 90 天的工作速度数据，雇主必须在收到请求后 21 天内提供。雇主未在 30 天内回应的，每次违规罚款 750 美元。

如果员工提出配额信息请求或投诉配额不合理后 90 天内，雇主对员工采取不利雇佣行为（如解雇、降薪、负面考评），加州法院将推定雇主对员工进行报复，并判定雇主对员工承担赔偿责任。加州法院在歧视、报复类案件上倾向于保护员工，个案赔偿金可能高达几十万美元，如果是集体诉讼金额将更高。

2. 配额合理性

尽管雇主有权制定配额，但配额必须是合理的，不得妨碍员工享受用餐/休息时间、使用卫生间或遵守职业健康安全标准。

如果配额直接禁止员工用餐、休息、上厕所等（如要求工作时间必须持续在岗），则配额会被视为非法。除此之外，即使没有直接禁止休息，但如果配额过高、导致员工必须放弃上述休息权利才能完成，配额也会被视为不合理且非法的。

如果存在导致员工无法休息的非法配额，雇主需要赔偿员工，每错过一次法定用餐或休息时间，雇主需要多付一小时工资。

物流企业实务建议

针对上诉合规要求，我们建议物流企业从以下几个方面着手完善配额管理体系：

• 审查现有配额体系。全面梳理包裹处理、装卸、分拣、库存管理等岗位的绩效标准，测算员工在正常享受法定休息时间的情况下能否完成配额。对可能导致员工"被迫选择"的高压配额及时调整。

• 规范绩效管理流程。在绩效评估、纪律处分或解雇决策中，避免单纯以配额完成率作为依据。如员工未达标，应记录具体原因（如设备故障、订单波动）。对配额相关投诉或信息请求后 90 天内的任何不利人事决策，务必保留充分的非报复性业务理由。

• 培训管理层。对仓库主管、运营经理进行合规培训,重点说明配额与法定权利的平衡要求,避免在现场管理中施加“隐性”压力（如口头催促、排班惩罚）导致员工实际无法休息。

• 修订人力派遣协议。如果企业使用外包员工，应在人力派遣服务协议中要求派遣机构配合企业的配额披露和数据提供义务，派遣机构未履行合规义务的，派遣机构应承担相应赔偿责任。

结语

AB 701 标志着加州对仓储物流行业用工管理的监管升级。物流企业应将配额合规纳入日常运营体系，在追求效率的同时确保员工享有法定权利，避免因短期绩效压力引发长期法律风险。

如您的企业在加州仓库配额合规、员工手册更新或劳工局应对方面需要法律支持，欢迎通过以下邮箱联系疏律师：susan.shu@consultils.com。我们将为您提供针对物流行业的专业合规解决方案。

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作为 ILS 交易部门负责人，徐黎律师为科技公司提供专业的法律与战略支持，尤其服务 AI、医疗设备、金融科技等领域客户；业务上，除覆盖科技法全领域外，还专注出口管制与合规事务，既能助力各阶段科技公司成长，又擅长帮助初创公司扩大运营、协助成熟企业应对监管。

加入 ILS 之前，徐黎律师有从零搭建法律架构的实战经验，曾指导独角兽公司完成全球扩张与监管挑战，了解客户发展难题；她以法律专业结合商业判断，为客户搭建可持续法律流程，提供清晰指导推动业务。

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疏冉律师专长于劳动法与合规领域，在跨境投资方面也有一定经验。 同时，她也深耕物流与供应链行业的用工与合规需求，熟悉仓储、运输、配送等场景下的用工风险与管理痛点。凭借多年为跨国客户提供咨询服务的经验，疏律师专注于各类与雇佣相关的事务，涵盖劳动力结构规划、员工调动、解雇、薪酬福利以及职场政策等方面。

除了从事劳动法相关业务外，疏律师还为并购、私募股权与风险投资交易以及对内对外投资等事项提供咨询服务。她曾助力国际投资者构建复杂的交易架构，包括为中国互联网公司搭建可变利益实体（VIE）框架，并且起草过详细的尽职调查报告以及交易文件。

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