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当华盛顿敲门时:针对中资企业的联邦调查

Richard Liu
9月2日
讀畢需時 12 分鐘
“这是我写给各位客户的一封信。”

有些话,我想跟各位直说。美国对中国企业,是真的越来越不客气了。 以前可能只是盯几家大公司、几个敏感行业;现在不一样了——你有中国资本、在中国生产、用了中国供应链,甚至只是跟中国企业做生意,都可能被多看一眼。而且照现在这个势头,这不是快结束了,是才刚开始!



当前政治环境:美国监管的风,越吹越紧了

过去十四个月,发生了太多事儿。

  • 机器人和关键零部件,被盯上了。2026 年 7 月 28 日,FCC(联邦通信委员会)把境外生产的先进机器人,包括人形、四足和移动机器人,连同联网逆变器,一并列入了 “涵盖清单”。列进去意味着什么?新型号基本拿不到设备认证;拿不到认证,就不能进口、推广,也很难进入美国市场(K&L Gates analysis)。就在几天前,FCC 刚刚堵上 “零部件漏洞”:一台设备,即使制造商自己不在清单上,只要里面用了来自受限制企业的关键零部件,整机也可能受到影响。

  • 供应链和关税,两头都在收紧。43 家中国企业被加入《维吾尔强迫劳动预防法》(UFLPA)实体清单。与此同时,新一轮 301 关税也已于 2026 年 7 月 24 日生效。对中国企业来说,问题已经不只是“产品能不能卖到美国”,而是从原材料、供应链到进口成本,每一环都可能被重新审视。

  • 生物科技,也进入了国家安全的视线。《生物安全法案》(BIOSECURE Act)随着国防授权法案推进后,被点名的中国生物科技企业面临联邦合同方面的直接限制。过去看起来更像商业竞争的问题,现在越来越多地被放进国家安全框架里处理。

  • 司法部的执法重点,说得更直白。贸易欺诈、海关欺诈和国家安全,已经被摆到白领犯罪执法的优先位置。而且司法部没有绕弯子,直接把部分执法重点放在了 “与中国竞争” 的大背景下。


这些事情单独看,分属 FCC、海关、贸易、生物科技和司法执法,似乎各管各的。但把它们串起来看,方向其实已经很清楚:今天美国对企业的监管逻辑,越来越围绕“国家安全”展开。


中资控股、在中国生产,甚至只是供应链里用了中国企业的零部件,都可能被放进一套十年前很难想象的审查框架里重新看一遍。而且,这已经不只是某几个“敏感行业”的事。只要你的生意和美国市场发生连接——在美国制造、进口、雇人、卖货、融资,甚至准备登陆美股——就可能进入监管视野。你可以觉得这阵风吹得太猛,也可以赌它过几年会转向。但至少现在,它不是一阵风。



最坏能坏到哪一步?

我们的客户最常打交道的,无非是这几家:

  • FCC(联邦通信委员会):无线、摄像头、联网产品

  • ITC(美国国际贸易委员会):涉嫌侵犯知识产权的进口产品

  • CPSC(美国消费品安全委员会):消费品安全

  • DOL(美国劳工部):工资、工时和用工

  • DOJ(美国司法部)、BIS(美国商务部工业与安全局):出口管制、制裁、海关欺诈和刑事案件

  • SEC(美国证券交易委员会):在美上市公司


而这些机构背后,还有 CBP(美国海关与边境保护局)、OFAC(美国财政部外国资产控制办公室)、CFIUS(美国外国投资委员会)和国会的背书。它们真正能做的,远不止开张罚单。


需要强调的一点是,企业普遍容易把后果想轻。但是后果最坏能坏到什么程度?下面几个真实案例,已经把答案写出来了:

  • 能让你在全美直接消失。国会针对 TikTok 通过了“不卖就禁”的法律,2025 年 1 月,最高法院以 9 比 0 全票支持。一个在美国拥有 1.7 亿用户的应用,都可能被要求出售,否则面临禁令。体量大,从来不是护身符。

  • 一纸拒绝令,真的可以要命。2018 年,商务部对中兴通讯启动拒绝令,切断其与美国零部件、软件和技术的联系。几周之内,主要业务几乎停摆。最后,中兴支付巨额罚款、更换董事会并接受美方合规监督,才换来禁令解除。

  • 你的货,可以一个美国口岸都进不来。ITC 的排除令可以直接挡住侵权产品进入美国,并由海关执行。对靠美国市场吃饭的进口企业来说,这比罚款更直接。

  • 公司出事,高管本人也可能进去。2025 年,格力两家关联公司的两名高管因未按要求报告存在缺陷的除湿机,被判处三年以上联邦监禁。真正把事情推到刑事层面的,不只是产品出了问题,而是出了问题以后,公司怎么面对监管机构。

  • 上市了,也照样可以被赶下牌桌。瑞幸咖啡财务造假曝光后被纳斯达克摘牌,之后又与 SEC 达成 1.8 亿美元和解。

所以,当监管机构的信真正摆到桌上时,最危险的误判往往是:“不就是罚点钱吗?”还真不一定。


FCC 联邦通信委员会:一张认证,决定你能不能卖

FCC 管设备认证。大量带无线、Wi-Fi、蓝牙等射频功能的设备,在美国进口、推广和销售前,都要先过 FCC 这一关。


它手里还有一份“涵盖清单”,专门针对被认定存在国家安全风险的通信设备和服务。对企业来说,FCC 手里的工具不只是“不让新产品拿认证”,还包括撤销运营许可,甚至让已经进入美国市场的设备退出网络。


几个中资企业的例子,已经把这件事演示得很清楚:

  • 华为、中兴、海能达、海康威视、大华:新设备的门直接关上。2022 年,FCC 禁止这五家企业及相关主体的部分新设备获得设备授权(FCC order; O'Melveny analysis)。针对华为和中兴,美国还启动了“拆除更换”计划,要求符合条件的运营商把相关设备从网络里拆除、更换。什么概念?你的货不只是以后卖不进去,已经装进客户网络里的,也可能被一台台拆出来。

  • 中国移动、中国电信、中国联通:连经营资格都可以没。中国移动进入美国电信市场的申请被拒;中国电信美洲公司的在美运营授权则被 FCC 以国家安全为由撤销。做了多少年,并不意味着还能继续做下去。

  • 到了 2026 年,甚至不一定需要点你的名。7 月 28 日,FCC 将部分境外生产的先进机器人和联网逆变器纳入新的限制范围。这一步真正值得企业警惕的,是监管开始进一步按产品类别划线:你不一定需要先被点名、被指控或者被调查,只要产品落进受限制的范围,进入美国市场的门就可能直接关上。



ITC 国际贸易委员会:货到了美国,也可以让你进不来

ITC(美国国际贸易委员会)依据《关税法》第 337 条,调查进口贸易中的“不公平行为”,包括专利侵权、商标侵权和商业秘密盗用。更值得中国企业注意的是:即使商业秘密盗用行为完全发生在中国,也可能进入 ITC 的管辖范围


ITC 手里最厉害的武器不是罚款,而是排除令(Exclusion Order)——这道令可以直接让美国海关在口岸把涉案产品拦下来;还可以配合停止令(Cease and Desist Order),违反命令则可能面临民事罚款。而且 337 调查节奏很快,被告如果不应诉,还可能直接面临缺席裁决。


这不是纸面上的监管权力,两个中国企业已经亲身经历过:

  • 天瑞集团:事情发生在中国,货照样可以在美国被拦。天瑞集团火车车轮案确立了一个重要原则:商业秘密盗用即使发生在美国境外,只要相关产品进入美国市场,ITC 仍可能依据 337 条采取措施。人和行为都在中国,不代表美国管不到你的货。

  • 京东方(半导体龙头企业):一道排除令,瞄准的是整条美国供应链。337-TA-1378 案中,三星显示指控京东方等企业通过盗用商业秘密生产 OLED 显示产品,行政法官认定存在 337 条违规。对于已经进入全球头部消费电子供应链的企业来说,真正危险的不是赔多少钱,而是:一道排除令下来,产品还能不能继续进入美国。



CPSC 消费品安全委员会:产品出问题,不上报可能更麻烦

CPSC(美国消费品安全委员会)管消费品安全。它有一条最容易让企业栽跟头的规则:如果掌握的信息表明产品可能存在缺陷,并可能造成重大产品危害,就可能触发报告义务。 也就是说,不及时报告,本身就可能违法,严重时甚至涉及刑事责任。


这条规则有多狠,看两个案子就知道:

  • 格力除湿机:产品出事是一回事,知道了不报是另一回事。格力珠海、其香港关联公司和格力美国,因明知部分除湿机存在过热、起火风险却未依法向 CPSC 报告,并向 CPSC 工作人员作出不实陈述,被处以当时创纪录的 1,545 万美元民事罚款。但事情并没有到此结束。随后而来的刑事案件中,相关企业又承担了 9,100 万美元刑事罚金,成为《消费品安全法》(CPSA)下首起针对企业的刑事执法案件。2025 年 6 月,两名高管分别被判处三年以上监禁。涉案除湿机被关联到 4 人死亡和 450 多起火灾。政府指控,相关企业早在 2012 年就已经知道产品存在问题,却仍然继续销售。

  • 空调进口商:人在境外,也躲不开。2025 年,一家空调进口商因产品安全和报告问题,罚款加赔偿超过 1,600 万美元。CPSC 也明确释放信号:境外违规者同样是执法对象

还有一句提醒:你在亚马逊、Temu 或者任何平台上卖货到美国,在 CPSC 眼里你就是"进口商",上面这些义务全是你的。


DOL 劳工部:一个员工投诉,就可能查出整本工资账

DOL(美国劳工部)工资工时司管联邦最低工资、加班费、小费和工时记录。它可以倒查工资记录、追回欠薪和清算损害赔偿,严重时还会追加罚款、申请法院禁令。


更麻烦的是,一个员工投诉,就可能把整家公司的工资记录带进调查。 投诉可以保密,也不以员工的移民身份为前提。以我们的经验,在加州,DOL 调查有时只是个开头,而联邦层面的工资工时问题还可能进一步牵出州法下的工资索赔或 PAGA 风险。


几个餐饮业的案子,很能说明这些“小问题”最后能滚多大:

  • Feng's Asian Cuisine / Oye's Chinese Restaurants(马萨诸塞州)。 该案的雇主因加班费和工时记录问题,被要求为 75 名员工支付 16.5 万美元欠薪,另承担 7.75 万美元罚款。

  • 惯犯,被罚 145 万美元。 该案涉及三家餐厅及其老板,雇主因工资违规,被判向 116 名员工支付 145 万美元欠薪和赔偿。老板此前已经被调查过三次。政府记得住惯犯,也会按惯犯来罚。

  • Happy China Buffet(南卡罗来纳)。 老板扣了服务员的一部分小费,后厨按固定月薪发、折算下来低于最低工资,最后被追回 25.16 万美元,涉及 27 名员工。而这种发薪方式,我们到今天仍然经常在客户群体中看到。最近罗兰岗的一起案件也说明,类似执法并不遥远,就发生在圣盖博。



DOJ 司法部与 BIS 商务部:罚公司,也可以追到高管本人

DOJ(美国司法部)负责刑事执法,包括出口管制、制裁规避、海关和关税欺诈、商业秘密盗窃和妨碍司法;BIS(美国商务部工业与安全局)则管什么技术能出口、能卖给谁,维护实体清单,手里还有前面提到的 “企业死刑”——拒绝令(Denial Order)。


两边一起动手,后果就不只是罚公司:企业可能被起诉,货物和违法所得可能被扣押或没收,高管个人也可能面临刑事指控。 涉案人员一旦进入与美国有引渡安排的司法辖区,风险还会进一步升级。


下面几个案子,基本把企业最常见的误区踩了个遍:

  • 中兴通讯被组合罚款 11.9 亿美元。这个案件的起因是把美国原产设备发到伊朗和朝鲜;另外该企业还涉及妨碍司法,比如为了盖住这些交易,公司专门删除、清理了证据。后来中兴在处分涉事员工这件事上又骗了政府一次,那道暂缓执行的拒绝令马上被启动,公司一度陷入停摆。所以,真正扣动扳机的不是那桩罪,是掩盖。

  • AI 芯片网络(2025 年 12 月) 司法部端掉了一个涉嫌向中国大陆和香港输送大规模 AI 芯片的网络,芯片价值至少达到了 1.6 亿美元;涉案人员为美国公民和中国公民,他们借第三国空壳公司规避出口限制。

  • 2.52 亿美元 BIS 和解(2026 年 2 月) 这差不多是该局史上最大的一笔单独罚款。2026 年,应用材料公司及其韩国子公司因将半导体设备先运往韩国组装、再运往中国实体清单企业,在未取得所需许可证的情况下完成了相关交易。与 BIS 达成约 2.52 亿美元和解。涉案交易约 1.26 亿美元,罚款直接翻了一倍;相关合规及高级管理人员也已离职。这个案子说明得很直接:供应链中间多绕一个国家,不代表美国出口管制就管不到。



SEC 证券交易委员会:上市照样可以被赶下牌桌

SEC(美国证券交易委员会)管美国资本市场。中国企业只要在美国上市,或者进入美国证券监管体系,就可能面对 SEC 的调查和执法。SEC 可以调查、传唤、起诉、罚款,也可以禁止相关高管和董事继续担任上市公司职务。在《外国公司问责法》等规则下,企业还可能面临退市风险。


瑞幸咖啡的案子,把这种后果演示得足够清楚:

瑞幸这件事还把整池水搅浑了:它加快了退市威胁那套机制的成型,现在这套机制悬在每一家审计底稿没法被完整检查的中概股头上。一家公司造假,全市场跟着背监管负担。


那应该先做什么?
  • 通知一到,马上定一个人对外。 总法律顾问或者一位高管都行。往后所有跟政府的沟通,都由他和外部律师出面。一家公司,一个声音。

  • 回应任何东西之前,先给律师打电话,"非正式"的问询也一样。 第一次怎么回,会定下整个调查的调子。这一步也决定了律师保密特权能不能立起来:律师主导的内部调查,受特权保护;同样一件事交给运营团队去查,对方随时可以调走当证据。

  • 现在就把员工教好,别等人上门再说。 探员真来了:客气一点,名片收下,要求对方出示搜查令或者传票,立刻通知律师。员工当场可以拒绝接受询问——这是他们的合法权利,不是妨碍司法。

  • 问题要是你自己先发现的,赶紧找律师商量要不要"自愿披露"。 司法部对主动自我披露又配合调查的公司,作出过不起诉决定。但这扇门,政府先一步发现的那一刻就关上了。



真出事了,先别做这几件事
  • 什么都别删,别改,别"清理"——包括微信。 妨碍司法判得更重,而且比你原来那件事更容易被查实。中兴认的那项妨碍司法、格力的谎报,就是现成的例子。

  • 别让员工单独去跟探员 "解释一下"。 本来是想说清楚,说出口就成了承认;而向联邦探员说假话本身又是一项重罪,不用宣誓,随口说的也算。

  • 别把猜测写下来。 别在邮件里、群里问 "我们是不是违规了?" 这些话会被调走、翻译好,然后在庭外取证的时候一句一句念给你听。

  • 别指望装作没看见就能过去。 在政府眼里,沉默要么是心虚,要么是藐视。在 ITC 眼中,沉默就等于缺席判决加一道排除令。

  • 别以为隔着太平洋,美国就够不着。 深圳发生的商业秘密盗用、经韩国转运的设备、香港关联公司——前面的案例已经说明,人和公司不在美国,不等于美国法律碰不到这笔生意。

  • 别去报复你怀疑投诉的那个员工。 报复比原来那件事好证明得多,而且它能把一笔工资纠纷,直接变成一桩联邦大案。

  • 别一慌就把材料一股脑交上去,也别为了让局面好看就说假话。 交什么、交多少,律师可以跟对方谈;说假话,没得谈。



结语

上面这些例子,没有一个是为了吓唬人。都是真实的公司、真实的罚款,有些甚至真的有人因此入狱。这些案子反复说明一件事:真正把问题越搞越大的,往往不只是最开始那次违规,而是后面的掩盖、拖延、删文件、说假话,或者临时起意的错误应对。


政府调查不是判决,它首先是一场过程管理。越早把事实弄清楚、把沟通收口、让专业的人介入,企业通常就越有空间决定下一步怎么走。


如果贵公司收到政府调查通知、传票,或者遇到执法人员到访,建议尽早与律师沟通。介入得越早,能保留的选择通常也越多。


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作为 ILS 管理合伙人,刘启光律师跻身美国顶尖公司法、劳动法与合规律师行列,擅长制定贴合客户业务目标的法律策略,为《财富》500 强企业、初创公司及高管提供公司交易、融资、隐私及劳动法咨询,服务覆盖科技、医疗、金融等行业。


加入 ILS 之前,刘启光律师曾在顶级辩护律所执业,擅长预判风险、设计保护与发展并重的策略,在合同纠纷、知识产权等案件中屡获有利结果,在各级法院出庭,兼具大所专业度与精品所响应力,是业内热门演讲嘉宾。


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